依照市委“风格能力提升年”活动工作部署 ，2022年6月9日 ，mansion88集团召开业务攻坚成就互换钻研会 ，以风格能力提升推进业务攻坚全面提速、提效；嵋橛杉诺澄薄⒏弊芫砺朗谰鞒 ，集团各部门、子公司掌管人参与会议 ，市委“风格能力提升年”活动第十巡回督导组组长赵子义一行参与督导。
集团战术发展部首先传递了集团业务攻坚总体情况 ，指出了业务攻坚中存在的问题 ，提出了下步工作的建议。各部门、子公司掌管人聚焦各自承担的年度业务攻坚工作 ，对工作存在的问题、难题进行深刻分析 ，提出了有针对性的解决措施。吕世军在主持讲话时强调 ，集团各部门、各单元要结合前期业务攻坚情况 ，从工作层面找差距 ，从风格能力层面找原因 ，对年度攻坚工作指标再明确、再提升 ，为年底圆满实现攻坚工作提供保险。
赵子义组长对mansion88集团萦绕业务攻坚发展“大会商”的工作模式赐与充分注定 ，以为互换钻研会贯彻市委要求到位、会商沉点凸起、内容鲜明求实 ，下步要在业务攻坚中不休美满“三张清单” ，凸起主责主业 ，在大量业务、创投基金、当局性融资担保等领域敢于争做全省甚至全国龙头 ，以企业经交易绩检验“风格能力提升年”活动功效。
今年以来 ，集团依照“十四五”发展规划部署 ，萦绕“双轮驱动”的业务主线 ，以加强业务协同联动、提高整体盈利能力为沉点 ，结合“风格能力提升年”活动 ，钻研确定20项年度业务攻坚工作。截至目前 ，已有6项攻坚工作提前实现上半年指标 ，其他14项工作在有序推动。下一步 ，集团将以发展“风格能力提升年”活动为契机 ，在业务攻坚中扎实发展“大治理”“大提升”等工作 ，切实转变思想观点、改进工作风格、提升业务能力、强化国企担任 ，为实现高质量发展奠定坚实基础。